Ressources humaines :
repérer, valoriser et faire coopérer les talents

Une formation avancée pour exercer les RH
comme un acte humain, social et politique.

Les ressources humaines sont souvent réduites à des procédures, des outils et des discours managériaux.

Pourtant, le cœur du travail RH est ailleurs :

– lire le travail réel,
– repérer les compétences invisibles,
– comprendre les dynamiques humaines,
– et créer des conditions véritables de coopération.

Cette formation s’adresse à celles et ceux qui veulent exercer les RH autrement : avec lucidité, responsabilité et une conscience claire des cadres sociaux dans lesquels nous travaillons.

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • lire les fonctionnements humains réels au travail,
  • repérer les talents visibles et invisibles,
  • analyser les cadres sociaux et organisationnels,
  • construire une coopération durable,
  • exercer une fonction RH responsable et consciente,
  • prendre des décisions cohérentes avec vos valeurs.

Objectifs pédagogiques

À qui s’adresse cette formation

Cette formation s’adresse :

  • aux professionnels RH expérimentés,
  • aux managers et cadres dirigeants,
  • aux personnes en reconversion vers les RH,
  • aux demandeurs d’emploi souhaitant se repositionner dans les métiers RH,
  • aux porteurs de projets collectifs ou associatifs.
Aucun prérequis technique spécifique,
mais un prérequis essentiel :

accepter de questionner ses certitudes
et sa manière d’exercer le pouvoir.

Entrer dans la formation : se situer avant d’apprendre

Avant l’accès aux modules, vous réalisez :

  • un test de positionnement (psychologique, sociologique, pratique RH),
  • un questionnaire d’analyse de vos pratiques,
  • un bilan personnalisé initial

Ce bilan permet de :

  • identifier vos forces,
  • révéler vos angles morts,
  • adapter votre parcours d’apprentissage.

Une pédagogie active et exigeante

La formation est composée de :

  • vidéos courtes (10 à 15 minutes),
  • contenus écrits approfondis,
  • études de cas réels,
  • exercices d’observation sur le terrain,
  • quizz et tests critiques,
  • ressources téléchargeables.

Vous progressez à votre rythme
pendant toute la durée de votre parcours.

Programme de la formation

Durée totale estimée : 3 mois – environ 55 à 70 heures de travail

MODULE 0 — Le pacte RH : éthique, pouvoir, responsabilité (3 h)

RH n’est pas une fonction neutre.
C’est une fonction de décision.

  • RH comme fonction de pouvoir
  • éthique et arbitrage
  • evidence-based vs modes managériales
  • risques : RH cosmétique, RH anesthésiante
Épreuve :

étude de cas de dilemme RH argumenté.

MODULE 1 — Lire le travail réel (sociologie du terrain) (10 h)

  • travail prescrit / travail réel
  • normes invisibles
  • rôles imposés
  • charges cachées
  • cartographie des pouvoirs

Épreuve :

mini-enquête terrain + synthèse critique.

MODULE 2 — Psychologie du collectif & sécurité psychologique (9 h)

  • parler vrai au travail
  • conflits et évitement
  • erreurs et responsabilité
  • rituels utiles vs rituels creux

Épreuve :

plan d’intervention “coopération & parole”.

MODULE 3 — Repérer les talents invisibles (12 h)

  • compétences formelles / informelles
  • biais de reconnaissance
  • potentiel vs conformité
  • matrice de contribution réelle

Épreuve :

repérage de talents invisibles + plan de valorisation.

MODULE 4 — Architecture RH : rôles, règles, arbitrages (9 h)

  • gouvernance réelle
  • responsabilité
  • cohérence des processus
  • indicateurs qui disent vrai

Épreuve :

refonte critique d’un processus RH existant.

MODULE 5 — QVCT & prévention des RPS (8 h)

  • conditions de travail réelles
  • démarche collective
  • prévention structurée
  • suivi sans contrôle

Épreuve :

mini-plan QVCT/RPS sur un périmètre choisi.

MODULE 6 — RH, IA & données : gouvernance responsable (7 h)

  • IA & recrutement
  • RGPD & éthique
  • biais algorithmiques
  • charte d’usage interne

Épreuve :

rédaction d’une charte IA RH.

MODULE 7 — Communication interne responsable (7 h)

  • dire vrai sans manipuler
  • parole institutionnelle
  • crise et transparence
  • cohérence discours / actes

Épreuve :

réécriture d’une communication interne problématique.

Épreuve finale : architecture RH & coopération

Vous réalisez un dossier de synthèse comprenant :

1) cartographie des cadres invisibles,
2) diagnostic de coopération,
3) plan d’action RH (90 jours),
4) gouvernance éthique & données,
5) indicateurs de suivi.

Une attestation de compétences est délivrée
à l’issue de cette épreuve.

Parcours individuel

Pour :

  • RH en poste
  • personnes en reconversion
  • demandeurs d’emploi
  • managers à titre personnel

Inclut :

  • accès complet à la plateforme
  • tous les modules
  • test de positionnement
  • bilan initial personnalisé
  • évaluations
  • épreuve finale
  • attestation

Durée : 3 mois

Tarif (abonnement à durée fixe) :

220 € / mois pendant 3 mois
soit 660 € au total

S’inscrire au parcours individuel

Parcours organisations

Pour :

  • entreprises
  • collectivités
  • hôpitaux
  • associations
  • structures culturelles

Inclut :

  • accès e-learning pour chaque participant
  • bilans individuels
  • bilan collectif initial
  • études de cas internes
  • interventions en présentiel ou distanciel
  • épreuve finale basée sur la réalité de la structure

Durée : 3 mois

Tarification organisations

Packs

– e-learning
– bilans
– 2 à 4 journées d’intervention
– étude de cas interne

à partir de 3 500 € HT
Former mes équipes

Objectifs spécifiques :

– repérer les talents internes
– renforcer la coopération
– clarifier les rôles
– structurer durablement les équipes

CE QUE CETTE FORMATION N’EST PAS

Ce n’est pas une formation administrative RH.

Ce n’est pas une suite d’outils managériaux.

Ce n’est pas une méthode miracle.

C’est une formation pour penser le travail
comme une matière humaine et politique.

Pour prolonger la réflexion :

→ Lire le blog
→ Lire sur Substack

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Former mes équipes

Former autrement,
c’est déjà transformer le travail.

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